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Anonim

年次レビューは非常にストレスの多いものになることがあり、大人になった大人を神経質な学童のように振る舞わせることができます。多くの労働者は、できる限り早く評価をやり取りしたいと考えているため、この機会を利用して仕事の設定、給与、または給付を改善することはしていません。事実、フォーブス氏によると、業績評価はまったく効果があると考える従業員は55%にすぎません。

仕事の評価は、もちろんあなたの雇用主が会社に対するあなたの貢献を評価する機会です。しかし、彼らはまたあなたが上司に直接のフィードバックを提供し、あなたの役割においてより生産的で成功し、そして幸せになるためにあなたが必要とする変更を支持する機会として役立つことができます。

クレジット:20世紀フォックス

注意深く耳を傾ける

ほとんどのレビューはかなり標準的なフォーマットに従い、あなたの雇用主または上司はあなたの役職、役割、歴史、そして会社での地位をレビューします。彼らはそれから特定の所見を議論するか、あなたの仕事の詳細な検査を続けます。あなたの貢献や業績、そしてあなたが改善に取り組むために強調された分野について、肯定的な指摘があるでしょう。批判を聞くのは難しいかもしれず、すぐに防御的なやり方で反応しないのであれば、準備してください。このプロセスのその部分は、改善し前進する方法を強調することです。さらに、評価を導いている人はおそらく彼ら自身のガイドラインを持っています。 期待される あなたに目標を与えます。彼らが不正確であるならば慎重にそして丁寧に丁寧なコンテストポイントを聞いてください そして そうでなければ証明できます。

メモを整理して整理する

残念なことに、多くの従業員はこれらのレビューを彼らの発言権を持ち、いかなる点も準備していないことを彼らの雇用主だけのための機会として見ています 彼ら 対処したいあなたはポイントを準備することによって会話の流れを指示することができ、またそうすべきです 君は 話し合いたい、個人的達成の分野 君は ハイライトしたい、そしてその方法 君は 目標を達成したか、会社の成功に貢献しました。あなたが作っているポイントを説明する具体的な例を共有する準備ができている、これらは利益のグラフ、ターゲットデータ、あなたについての顧客の賛辞、または供給業者からの推薦状であるかもしれません。

自己評価をする

あなたの業績のすべてを理解し、あなたが会社に追加するものを理解するための良い方法はあなた自身のパフォーマンスレビューを行うことです。あなたが過去1年間に優れているすべての方法とあなたが今後数カ月間あなたの焦点を狭めたいと思う分野を強調してください。これを使用して、あなたのキャリアをどこに進めたいか、そしてそこに到達するために必要なステップについて計画を立てます。

あなたが尋ねないなら、あなたは手に入りません

あなたが自分の役割に勝ったすべての方法を説明したら、あなたは昇給、追加の利益、または新しい称号について交渉するのに優れた立場にいます。非常に多くの人々は、雇用主とこれらの話し合いをすることに消極的であり、彼らの仕事の状況の改善を求めることについて恥ずかしいと感じています。ただし、特に正のフィードバックを得た場合は、パフォーマンスの評価が適切な時期になります。チャンスをつかむ!

誰があなたにレビューを与えているのか覚えておいてください

あなたがあなたの評価を提供する人を好きで尊敬するなら、あなたは彼らのコメントが役に立つか、少なくとも必要であると思うでしょう - たとえそれらがすべて肯定的でないとしても。しかし、上司に否定的な歴史がある場合、またはレビューを提供している人に感心しない場合は、批判を軽視することは困難です。否定的なコメントはたいてい一人の意見に過ぎないことを忘れないでください。しかし、指摘されたポイントを真剣に受け止め、あなたが柔軟で批評によく反応することを示すように改善を試みます。

ファローアップ

レビュー中に約束がなされた場合は、タイムテーブルが設定されていることを確認し、変更がいつ行われるかを正確に概説してください。そうでない場合は、フォローアップして更新を依頼してください。

正式な評価は不安を誘発することがありますが、最良の方向にあなたのキャリアを向けるために機会を使うことを忘れないでください。あなたのユニークな貢献と成果を強調するためにあなたの時間を使ってください。彼らはあなたの才能を披露し、あなたが本当にどれほど素晴らしいかをあなたの上司に証明する優れた会場になることができます。

クレジット:AMC
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