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損益計算書には多くの情報があります。売上など、実際に発生したものがいくつかあります。他の勘定科目は、会計の一致原則により、売上高と一致すると考えられます。あなたはそれぞれの販売に費やされたコストを把握しようとしています。これらの口座には準備金も含まれています。それらは会計の意味では有益ですが、経営陣には引当金の計算方法に余裕があるため、それらも危険です。
引当金
準備金は会計上非常に重要です。これは、売却後に発生する現金支出の予測です。たとえば、ある会社が自社のテレビで保証を販売している場合、その会社はこれらのテレビのうちいくつに不具合があるのかを見積もります。その見積りは保証引当金であり、テレビが販売された年に費用計上されます。経費が所得から差し引かれるので、準備金は所得と会社の利益を減少させます。
必要悪
埋蔵量は必要な悪です。会社は通常、すべての現金の出入りが取引中に発生する全現金会社ではありません。経営陣も見積もらなければならない、そのような不良債権費用など、他の準備金があります。この包括的なアプローチは、投資家にとって、会計期間がどのように会社に移ったのかをより明確に示します。
欠点
経営陣は、引当金をどのように扱うことができるかについてかなりの裁量を持っており、それによって経営陣はその利益のために引当金の見積もりを操作することができます。たとえば、ある会社が収益を報告するように設定されていて、その収益がアナリストの予想を少し下回る場合は、その会社の四半期の準備金をもう少し低くして、その報告収益を増やすことができます。収益が非常に高い場合、収益がそれほど強くない場合に備えて、会社は将来の四半期のためにセーフティネットを確保するために準備金を増やすことができます。
分析
経営陣が何をしているのかを知る方法があります。株式を調査するための一般的な方法ではありませんが、10-Kや10-QなどのSECファイリングを調べることは非常に重要です。これらの文書では、どの会社が準備金で見積もりを行っているかを見ることができます。数値が高すぎると、経営陣が何をしているのか簡単にわかります。埋蔵量が一貫して高い、または業界平均をはるかに上回るというパターンに気付いた場合、経営陣は収益を過少報告しており、株式を購入する機会があることを示している可能性があります。結局、これらの準備金は解放されなければなりません。