従業員は会社に付加価値を与えます - それがあなたが有給の賃金を得る理由です。反対に、労働者が会社にどれだけの価値を付加したかによって給料が支払われたとしても、その事業は決して利益を生みません。欠点がないと考える人もいますが、ほとんどの経理部門は、バランスをとるための何らかの公式やガイドラインが必要であると主張します。
レバレッジルールを入力してください。データ収集サービスSafeGraphのCEO、Auren Hoffman氏は、最近、すべての最高経営責任者が初心者レベルの採用について教えるべきことを共有しました。ある事業がその従業員の労働から利益を得るためには、その事業はそれらの従業員が会社にどれだけの価値を付加するかの3分の2を確保する必要があります。言い換えれば、あなたの雇用主に対するあなたの価値は、あなたが稼いでいるものの少なくとも3倍です。
ほとんどの労働者、特に女性や社会から取り残されたグループは、給料に関してはやるべきことがたくさんあります。昇給を求めることについて知る必要があるすべてはあなたの仕事がどれだけの価値があるかについてあなたのデューデリジェンスをすることを含みます。あなたの価値が明らかに増加しているときに把握しなさい。あなたの上司がより多くの現金を提供する立場にない場合は、あなたがあなた自身のために他の利益を交渉できるかどうかを見てください。あなたがあなたが何の価値があるかを尋ねた後、あなたはまだあなたがその新しい富をどのように使うかについて計画する必要があります - しかし最も重要なことはあなたが本当にあなたが最初に与えたものを享受しているということです。