ビデオゲームや自衛クラス以外では、最近のシングル戦の邪魔にはなりません。しかし社会として、私達は私達の攻撃の多くを戦争からビジネスへと移しました。とはいえ、それが決まり文句ですが、新しい調査によると、実際には代替手段のほうがはるかに優れています。
ロンドン大学のビジネス学者は、彼らがリレーショナル競争の社会的実践理論と呼ぶものを提案したところです。学術的に言えば、競合他社を競合させるのではなく、競合他社がコラボレーションと相互主義に頼る方法を検討することを意味します。それは一見赤面に聞こえるほど異様ではありません。基本的に、ビジネスがすべての人にとってフィールド全体をより良くし、他の人にとっても価値を生み出すことができるのです。
第一に、すべての犠牲を払って勝利を求める戦略は、大抵の場合スコットランドでの勝利をもたらします。不可能な目標を達成するためにルールを曲げているのか、それとも独占を生み出すために業界を間引いているのかにかかわらず、顧客と会社の両方が1日の終わりに失うことがよくあります。代わりに、研究者が暗黙の相互理解と呼んでいるものを検討してください - 単なるあなたの収益ではなく、市場全体の利益を念頭に置いて行動すること。
それは、この研究が共謀を助長するのではなく、むしろ競争を動的なものとして理解することを奨励することではありません。市場の健全性は、取引ごとに、高度に熟練した、誠実な専門家の判断に左右されます。自分の職場の中でさえ仕事をするための良いフレームワークです。あなたがより明確にあなたの仕事でチームの一員である間、あなたはあなた自身のプロジェクトと会社の目標の両方を改善する方法も探しています。
あなたがこの考え方をあなたの企業文化に持ち込む機会があるならば、それを試してみてください。あなたはあなた自身とあなたの同僚がその変化にもっと幸せでもっと成功していると思うかもしれません。