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職場文化はただ起こるだけではありませんが、そのように感じることができます。優秀な指導者と優秀なチームメンバーは最高の状態で錬金術的ですが、そのようにして彼らをナッジする方法についての本をたくさん読むことができます。しかし、近道があるかもしれません - 仕事中ではなく、何をすべきかを知ること中。
リチャードライアンは、オーストラリアカトリック大学の臨床心理学者です。今週、彼は話しました 今日の心理学 バランスの取れた健康的な職場の特徴について。 Ryan氏は、従業員が自分の仕事に効果を感じ、会社に投資し、スキルを伸ばすのを助けるためにマネージャーがとることができる3つの主要な行動を確認しました。
信憑性を奨励する
あなたのチームメンバーの才能を記録して、仕事にそれらを適用するための最良の方法を考え出してください。見落としていた可能性のある他の人（個人を含む）を発掘することができます。
力を養う
職場を安全に保つことから専門能力開発を奨励することまで、チームを見張るための無限の方法があります。
所属を構築する
誰もが歓迎され感謝される職場環境は、あらゆる意味で、従業員が喜んで現れる環境です。
たとえあなたが他の労働者を監督しなくても、あなたはこれらの資質を食卓に持ち込むこともできます。あなたのチームメイトをサポートする方法を見つけることはあなたのキャリアの軌跡にとって良いことではありません、それは誰もがあなたの会社や組織の使命を後押しするのを助けます。これらすべてがあいまいに聞こえる場合は、職場でその種の文化を構築するためにドリルダウンする方法があります。しかし、一般的に、あなたが一緒に働く人々の中で最高を引き出すことができるように大小の方法に注意してください。