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大学やユーススポーツ連盟などのマルチプログラム組織は、多くの部門の経費を賄うために同じ資金源を使用することがよくあります。これらの費用は通常、直接費と間接費の2つに分類されます。直接費は、特定の学科の教授の給与など、特定のプログラムに簡単に起因するものです。間接費とは、1つのプログラムだけに帰属するのが難しい、または大学の管理者の給与など、すべてのプログラムに影響を与えるものです。間接費にお金を割り当てる1つの方法は、原価率を設定することです。
ステップ
すべてのコストを直接的または間接的に分類します。これを達成するために、1つのプログラムに直接起因する可能性があるすべてのコストをそれらの間で共有されるものから分離します。
ステップ
支出が行われるプログラムに各直接費を割り当てます。プログラム間で共有されるアイテムまたは人員は、間接費と見なすことができます。
ステップ
プログラムの総直接費とすべてのプログラムの総間接費を合計します。たとえば、1つの組織の下に3つのプログラムがあり、その内の1つが5000ドルで、もう1つが500ドルの間接費で、合計5500ドルです。直接費用は、プログラムAが2500ドル、プログラムBが1500ドル、プログラムCが1000ドルです。
ステップ
予算内の総直接費から各プログラムの直接費の割合を計算します。例：例と同じ数値を使用すると、プログラムAは総直接費の50パーセントを使用し、プログラムBは30パーセントを使用し、プログラムCは20パーセントを使用します。
ステップ
間接経費予算の合計から間接経費予算を割り当て、直接経費予算の合計からの各直接経費の割合。このようにして、間接費配賦の割合は直接原価配賦の割合と一致します。例：500ドルの間接費予算から、プログラムAは250ドル、つまり50パーセント、プログラムBは150ドル、または30パーセントを受け取り、プログラムCは100ドル、または20パーセントを受け取ります。