Anonim

クレジット:@ CassMcD / Twenty20

指導的役割を担う女性たちが、この規則を証明する例外であることを確認するのに十分なデータと逸話があります。多くの場合、それには構造的な理由があります。それは、賃金格差や「男子クラブ」、あるいはそもそも機会の欠如によるものです。明白な解決策はほとんどばかげているのでそうです:より多くの女性を雇い、彼らのキャリアの軌跡で彼らをサポートします。

Cynicsは「女王蜂症候群」、権力の地位に立つ女性が彼らの後ろのはしごを引き上げるという考えを指すでしょう。しかし、新しい研究はもっと高揚する絵を描いています - もっと多くの女性が認めるかもしれません。ブラジルの研究者たちは、政治的指導者、同様に狭い選挙での勝利の余地がある男性と女性を調べ、彼らが彼らの権力基盤を築いたときに彼らに従った。決定的に、彼らは最初の成功に基づいて、再選に勝った主題を選びました。

彼らの発見は?クイーンビー症候群は本当に現実的ではありません - 少なくとも、どんな意味でもありません。代わりに、女性指導者たちは、女性を最高および中間管理職に採用する傾向があり、それらの女性が成功するための指導と経験を提供しました。 「女王蜂」の代わりに「リーガルリーダー」という用語は、権力の上位に位置する女性をより適切に特徴付けるものである」と研究の要約にチームを書いている。

より多くの女性を雇用することは、実際にはより多くの女性を雇用するための1つの方法ですが、良いニュースはそれが倍増効果をもたらすことができるということです。それを前払いし、女性(およびその他の取り残されたアイデンティティ)に職場での繁栄の場を与えることは、関係するすべての人にとってより良いことです。

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