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離職率は、会社がその資産をいかに効率的に使用しているかを測定します。たとえば、原材料回転率は、原材料を効率的に完成品に変える企業の能力を評価します。これは貴重な情報であり、製造プロセスの合理化や競合他社との比較に使用できます。
原材料
在庫は、原材料、仕掛品、および完成品の3つの要素で構成されています。原材料は仕掛品および完成品へのインプットであり、直接および間接の2つのタイプで構成されています。直接原料は、キャンディーバーを作るのに使われる砂糖のような完成品を作るのに使われる実際の成分です。間接原料は、キャンディバーの成形に使用される使い捨て型など、原料を完成品に変換するプロセスで使用される原料です。
使用原材料および原材料在庫
原材料回転率の計算には、実際に使用された原材料の値と原材料在庫の値の2つの入力があります。これらの項目は両方とも、棚卸資産について説明している財務諸表の注記に記載されています。場合によっては、内部会計システムのレポートにアクセスして、製造原価計算書を生成することができます。原材料在庫の価値は、原材料在庫の期末残高です。実際に使用される品目の金額は、原材料と購入した原材料の期首残高から、原材料の期末残高を引いたものです。
原材料在庫回転率の計算
これらの数値がわかれば、原材料在庫残高で使用される原材料の実績額を割ることによって、原材料在庫回転率を計算できます。たとえば、会計年度中に100万ドルの原材料が使用され、最終的な原材料残高が20万ドルの場合、原材料回転率は20万ドルで割った100万ドル、つまり5.0になります。これは、原材料在庫残高が年間で5回使用され補充されたことを意味します。生産が不安定な場合は、平均原材料在庫を分母として使用できます。これは、開始原材料在庫と終了原材料在庫を足して2で割ることによって行われます。
原材料在庫回転率の分析
365を原材料回転率で割って、原材料の在庫の平均日数を計算します。たとえば、原材料回転率を5.0とした場合、原材料が1年間に在庫に残っていた平均日数は365を5.0で割った値、つまり73日でした。企業経営者はこれらの比率を使用して在庫の使用を管理し、在庫回転率を高めるという目標を設定することによって在庫をより積極的に管理することを選択することができます。これらの目標を達成するためには、労働者の生産性の観点から、または同じレベルの完成品を生み出すために間接的でない原材料を使用するという観点から、生産性の向上が必要となります。