企業は職場の多様性が重要である理由について良いゲームを話していますが、全体的に見て、ほとんどの企業はそれにかなり悪いことを示しています。大部分の修正は単純ではありません、そして多くはオフィスカルチャーと階層を綿密に、詳しく調べることを含みます。 1つの解決策は、しかし、ブラインドを開くのと同じくらい簡単です。
タフツ大学のエコノミストであるLaura Geeは、リストにその仕事に応募した他の人が何人いるかを示すと、仕事全体のアプリケーションと多様なアプリケーションの両方が上昇することを示す調査を発表したばかりです。 235の国や地域で230万人の登録されたLinkedInユーザーからのデータを使用して、Geeはまた、「伝統的に男性的」な仕事に応募する女性の数（80％以上男性）と同様に仕事に応募する女性の数が増えたことを見出しました。最後に、経験の浅い候補者はより多くの仕事に応募しました - これは特徴でありバグではありません。業界外からの応募者は、自分自身で新しい視点をもたらすことができます。
ルイ・ブランダイス最高裁判所判事は、「日光が最も優れた消毒剤であると言われています」と有名に書いています。雇用プロセスの透明性は、それが妨げるかもしれないと心配している以上に大いに役立ちます。みんなの最善の意図にもかかわらず、バイアスはほとんどの求職活動に焼き付いています。しかし、雇用管理者には彼らが気づいていないかもしれないという余地がたくさんあります。実際の求人一覧に応募者数を含めるなどの小さなアクションでも、わずかなコストで大きな結果が得られます。
（最後の注意：あなたのオフィスの中の実際の日光、あるいはそれに類するものもまた、単なる比喩としてではなく、驚異的に働く可能性があります。）