目次:
予算制約は、経済モデリングにおける基本概念です。このフレームワークは、研究者が予算の制約の範囲内で消費者が選択できるすべての消費の選択を分析するのに役立ちます。これは数式で表すことができ、消費者が個人でも家族でも企業でも同じように役立ちます。
支出を管理する
予算の制約は、人々の日常生活において一般的な概念です。例えば、あなたが月に120ドルの娯楽のために取っておき、外食だけでなく映画を見に行くのを楽しんだとしましょう。映画を見に行くのが20ドル、お気に入りのレストランで食べるのが30ドルだとしましょう。あなたの120ドルで、あなたは6回映画に行くか、または月に4回外食することができます。ただし、同じ月に4回レストランで食事をしながら6本の映画を見ることはできません。これらの活動の1つに従事するほど、他の人を楽しませることができなくなります。予算制約は単にこの基本概念を正式に表現することを目的としています。
実用的なアプリケーション
上記の例では、予算をお気に入りの2つのタイプのエンターテイメント活動に分割するための他の実行可能な方法があります。あなたが完全に外食をするのを忘れて月に6本の映画を見るのであれば、あなたの予算内に留まることができます。映画を読み飛ばして、月に4回外食することもできます。さらに、3つの映画を見て、2回外食することができます。または、一度だけ映画を見に行き、3回外食することもできます。この最後の組み合わせは10ドルであなたを残すでしょう、それは追加の映画を見たり、また外食するのに十分ではありません。
フォーミュラを開発
あなたが毎月娯楽に費やす金額は、あなたが費やす合計金額に関連して、それぞれの潜在的な費用のための変数を作成することによって表すことができます。上記の例では、予算の制約はEC = 20M + 30Rと書くことができます。ここで、ECはエンターテインメントコストを表し、Mは映画を見た回数、Rは月中に外食した回数です。特定の組み合わせが経済的に実行可能かどうかを確認するには、この式の数値を差し込み、結果のECを予算と比較します。映画を2回見て3回外食すると、たとえば130ドルの支出が発生し、予算を超えます。
ビジネス用
予算制約の概念は、企業にとっても同様に役立ちます。当然のことながら、大企業は一人の個人や家族よりも多種多様な商品にお金を使うかもしれません。そのため、企業は金融ソフトウェアを使用して複雑な予算計算式を整理します。基本的な考え方は常に同じです。あなたの総支出はあなたの予算の下にとどまらなければなりません、そしてあなたが一つの商品やサービスにもっと使うほど、あなたは他の人に割り当てることができます。計算を容易にするために、大企業は予算を部門間またはマーケティング、生産、顧客サービスなどの活動に分けて、部門ごとに別々に計算を実行します。