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大学のバスケットボールは、何百人ものファンの前で体育館で遊んでいる小さな大学から、2万人以上の熱狂的なファンがいる競技場で競う主要大学のプログラムにスポットライトを当てています。大学バスケットボールの風景は非常に多様であるため、そのコーチもそうです。 USA Todayによると、一流コーチの年間給与は100万ドルを超え、さらには最大400万ドルにもなりません。一方、小さな学校のコーチはわずか5人の数字しか受け取りません。学校間でプログラムやコーチに違いがあるにもかかわらず、すべてのコーチはいくつかの基本的な要件を満たす必要があります。
大学教育
大学のバスケットボールのコーチは高校からコーチングのランクにジャンプすることから大きな時間にそれをしません。代わりに、彼らは他のキャリアを追求する人々のように大学に行きます。大学のバスケットボールのコーチである必要は特にありませんが、スポーツ管理や運動トレーニングのような分野を専攻することで、大学の陸上競技でのキャリアに意欲的なコーチの洞察を与えることができます。修士の学位は必須ではありませんが、コーチの中にはそのような分野で大学院の学位を追求するために続けています。
コーチング経験
コーチングの経験はあらゆる野心的な大学のバスケットボールのコーチのための上の必要条件です。ヘッドコーチとしての地位を得る前は、コーチはバスケットボールプログラムのスタッフに昇格するのに何年も費やすことがよくあります。彼らは学校に通っている間バスケットボールのマネージャーとして始めたり、ビデオコーディネーターとして働いたりするかもしれません。ヘッドコーチングの地位を確保するための重要なステップは、アシスタントコーチとしての仕事を得ることです。それは、意欲的なヘッドコーチに、彼が成功するために必要な経験と露出を与えることができます。
プレイ体験
多くの大学バスケットボールのコーチはかつて選手として始まった。たとえば、フロリダ大学のヘッドコーチ、ビリー・ドノヴァンは、出発点のガードとしてプロビデンス大学をファイナルフォーに導いた。アーカンソー大学のヘッドコーチ、John Pelphreyはケンタッキー大学でプレーしました。かつての大学のバスケットボール選手としての経験は、他の人が単純に持つことができないゲームへの意欲的なコーチの洞察力を与えます。このように、多くの大学のバスケットボールのコーチは子供の頃からこのスポーツをしてきました。
他のスキル
カレッジバスケットボールのコーチは、若い男女を才能のある選手、そして同様に重要なキャンパスコミュニティの貴重なメンバーに育てることに取り組んでいます。したがって、若者と仕事をする能力は不可欠です。コーチはまた、アシスタントコーチ、管理専門家、および学生管理職のスタッフを監督するので、実績のある管理スキルを持つべきです。メディアを取り上げたり、時には裏書に署名したりすることも仕事の一部であるため、彼らは人前で話すことにも慣れている必要があります。