面接中に採用担当マネージャーがあなたにブレーターを依頼すると、悪化の本当の意味を知ることができます。彼らは違法ではありませんが、あるべきように感じることがあります。結局のところ、ニューヨークにいくつのウィンドウがあるのか、特にそれが推測できるのであれば、誰も本当に気にすることはありません。それは言った、それはこれらの質問が出てくるはるかに暗い理由があることがわかります。
Applied Psychology誌に掲載されている心理学者のトリオが、質問をしている人についてさまざまな種類のインタビューの質問から明らかになっているものについての研究を発表したばかりです。 730人を超える参加者がさまざまな典型的な就職面接のプロンプトに回答し、それぞれが3つのカテゴリに分類されました。「伝統的なもの（例：「良いリスナーですか？」）、行動的なもの（例：失敗しました '）、またはブレインテーザー "（例えば、"マンホールはなぜ丸いのですか？ "）難問の答えは基本的に候補者については何も言わない。しかし彼らはインタビュアーについて何かを明らかにします。
「N短観主義とサディズムは、面接でブレインティーザーを使用する可能性を説明した」と研究著者らは書いている。プレスリリースによると、「誰かを雇うときに難問の面接の質問を使用することを検討する参加者は、より自己愛心的、より悲観的、社会的能力が低く、採用プロセスにおける直感の力をより強く信じていた」。言い換えれば、これはおそらく動作するのに最適な場所ではないでしょう。
あなたが新入社員の面接を担当している場合は、候補者についてもっと多くのことを伝えることができますあなたが提起できるより良い質問がたくさんあります。テーブルの向こう側にいる人たちについては、気を悪くしないでください：あなたの最善の策は、最終的にはあなたの最も簡単な選択です - あなたは本物でいて、あなたはうまく出てくるべきです。