目次:
ステップ
あなたの不動産投資会社にどのような企業体が欲しいかを決めます。それはLLC、C社、またはサブチャプターS社のどちらでしょうか。どのような税ステータスがありますか。それぞれのタイプの構造にはさまざまな長所と短所があり、会社法に精通した弁護士や会計士の助言は必須です。彼らが不動産投資の変動を専門としているか、またはそれについてかなりの経験を持っているならば、それは特に良いです。そのような専門家は高価かもしれませんが、組織化が不十分であると、後でもっとずっと高価で煩わしい問題が発生する可能性があります。
ステップ
あなたの会社が投資している不動産の種類を決定します。あなたは住宅用または商業用不動産に投資するつもりですか？住宅の場合は、住宅、デュプレックス、集合住宅、または一戸建て住宅を購入しますか。不動産投資家は、不動産の取得を計画している地域でどのような税金や規制に対処する必要がありますか。健康的な地域の不動産を市場価格で買おうとしているだけなのか、それとも、差し押さえや税金先取特権投資を専門としているのでしょうか。あなたはあなたの地域の不動産に独占的に投資するつもりですか、それとも国外、さらには国外で不動産を投資し運営するつもりですか？あなたの不動産購入の主な理由が資本増価か賃料収入であるかどうかを根本的に決めることもまた重要です。明らかに、すべての投資家が両方を望んでいます。彼らは不動産を購入し、それを高く評価している間10年か20年間それを保持したいと思っていて、ずっと賃貸収入を集めています。しかし、収入と鑑賞ベースの投資との間にはトレードオフがあることが多いので、不動産投資会社の戦略を確立しながら、どちらかの長所と短所を詳しく検討する必要があります。
ステップ
あなたの資本状況を決定します。あなたはどのようにしてあなたの不動産購入の資金を調達するつもりですか、そして必然的にそれらの存在を感じさせる他の付随的な管理費、不動産税の費用をどのように資金調達するつもりですか？あなたは、少額の資本を投入し、毎月のより高い利払いを受け入れるのでしょうか、それとも資金調達経費を減らし、キャッシュフローの状況を改善するためにはじめにもっと投資するのでしょうか？さまざまなシナリオを慎重に検討し、それらが物件の全体的な価値と総キャッシュフローの状況にどのように影響を与える可能性があるかを調べます。賃貸料またはその他の資産から得られる収入からいくら入っていますか？例えば、あなたが10の一戸建て賃貸物件を所有し、3つのテナントが支払いを中止した場合、あなたはあなたの借金を返済し、すべての物件を一緒に運営する費用を処理するのに十分な他の物件からの摂取量がありますか？突然の流動性問題に遭遇した場合、運転資金をどこに向けるべきか知っていますか。この資本は、タイムリーな方法で、そしてあなたのビジネスを不自由にしないであろう料金であなたに利用可能にされるでしょうか？また、他の投資家があなたがそれを取得してから6か月後に10パーセントのプレミアムであなたの財産を買うと申し出るというような、あなたが良い予期せぬ動きにどう対応するかについても考えてください。もっと頑張ってくれませんか。完全にオファーを拒否し、賃貸収入を集め続ける？それともそれを取ると、より高いキャピタルゲイン税の対象となりますか？
ステップ
あなたの会社の業務を処理するために有能な管理チームを編成します。あなたの会社が取得した資産を個人的に管理するのか、それともプロの管理会社に任せるのかを決定します。あなたが最初に始めるとき、管理の雑用は創設者が処理するのに十分に小さいかもしれません、しかし会社が拡大するにつれて、あなたは戦略的ビジョンを実行するのを手伝うためにあなたが頼ることができる船上経営者を持って行きたいでしょう。これらのマネージャがあなたの会社のより広範な戦略を理解し同意していることを確認しながら、彼らは戦いの熱の中で自分自身で迅速な決断をするのに十分な戦術的柔軟性を可能にします。
ステップ
あなたの会社が集中しようとしている地域やカテゴリーで、不動産業者やブローカーとの関係を築きましょう。彼らの実地的な見方は、隠された宝石を探し出すのに非常に貴重です。不動産業者やブローカーの主な目的は、できる限り早く、できる限り早く資産を売却することであることに注意してください。しかし、あなたがその地域について精通していて、乗車のために連れて行かれるべきではないということを彼らに明確に示しているならば、彼らはおそらくあなたに誠実であるでしょう。あなたからより多くのビジネスを得る。