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特に資金調達が関係している場合、事業の購入は大きな仕事です。既存の企業を買収するための借り入れは、既存の企業がすでに財務的背景を持っているため、新しい事業を始めるための借り入れとは多少異なります。新規事業のために借りるとき、これらの要素は推測的です。リアルタイムの数値を持つことは、事業計画と既存の財務諸表により重点を置きます。
ステップ
あなたが毎月どのくらい過ごしても構わないと思っているかを決定します。あなたがビジネスローンの返済額、諸経費、そして保険に費やす金額を考えてみましょう。
ステップ
現在の市場と経済において、ビジネスがどれだけの価値があるかを調査します。また、借りる必要がある額を決定します。このプロジェクトのために、私たちはそれが中小企業向け融資と見なされる25万ドル未満であると仮定します。
ステップ
5年間の事業計画を作成し、頭金のために少なくとも20パーセントを確保するようにしてください。一部の貸し手は頭金を必要としないオプションを提供しています。しかし実際には、ビジネスを購入することは、しばしば前払いを必要とする新しい家を購入することに匹敵します。 5年間の事業計画には、財務諸表、損益計算書、および予測損益計算書を含める必要があります。既存の事業にとって、これらの記述に含まれる数字は非常に重要です。
ステップ
さまざまな金融機関の間で、ビジネスローンの条件、金利および条件を比較します。どちらかを決めて予約をしてください。
ステップ
あなたがこれをどのくらい欲しいかについて金融仲間に納得させる準備ができていることによってあなたの選んだ金融機関とのあなたの最初のインタビューのためにあなた自身を準備してください。例えば、あなたがあなた自身のお金や他の資産を危険にさらす意思があるかどうかを彼らに知らせます。あなたの事業計画も発表の準備ができている。これはあなたのタスクへのコミットメントを表します。覚えておいて、あなたの事業計画は正確な数と行動の綿密な計画を必要とします。