シカゴの政治に関する最も有名な物語の1つが1948年に行われました。ウィスコンシンから引っ越したばかりの若い男性が、地方選挙事務所に近づいて、次の選挙で彼のお気に入りの候補者を志願しました。誰が彼を送ったのか尋ねられたとき、彼が与えることができる唯一の答えは誰もいなかった - 彼は自分で来たのです。シカゴ人は、今は有名なワンライナーで彼を解雇しました。
ある意味で、あなたのオフィスはシカゴの機械政治に非常に似ていることがわかります。あなたの同僚は、彼らがそれを求めない限り、助けを受け入れることに本当に興味がありません。ミシガン州立大学からの新しい研究は仕事で援助を提供することに積極的であることがすべての党を悪い気分にさせることをまき散らすだけであるとわかります。あなたの同僚は彼らが手助けなしに彼らの仕事をすることができないという含意に憤慨するでしょう、そしてあなたは彼らがきちんと感謝していなかったことを強く感じます。主執筆者のRussell Johnsonは、このシナリオを有毒と呼ぶことにしています。
「手助けをしたい人として、ただ座って自分の仕事をしてください」と彼はプレスリリースで述べた。 「それはあなたがあなたの支出のために最も強打を得るときです。援助を受ける人として、あなたは最低でも明白な感謝の気持ちを表すべきです - そしてより早くより良いのです。」
これは、do-gooderが破壊的であり、おそらく自分たちの仕事に十分に焦点を当てていないことを示す以前の研究を裏付けています。それは言った、あなたがそれを必要とするときに助けを求めることを恐れてはいけません。実際には、最終的にみんなが気分を良くするためにあなたがあなたの要求を組み立てることができる方法があります。