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事故や病気は、時期尚早に命を奪うか、誰かが仕事を続けることができなくなる可能性があります。人身傷害または医療過誤訴訟の弁護士は、重大な事故、過失、または病気による将来の損失収益を計算することがよくあります。損失収益の計算には通常、基本給、年間成長率、および給付が含まれます。実行できなくなった世帯サービスの費用も、損失収益の計算の一部になる可能性があります。損失収益の現在価値は、推定将来収益ストリームの割引価値です。
ステップ
退職までの予想年間収入能力を予測します。その人の現在の給料を使う。この情報が利用できない場合は、その人の経歴や訓練に合った仕事の市場レートなど、合理的な方法を使用してください。たとえば、年4万ドルを稼ぐ35歳の女性顧客サポート担当者が重大な事故のために働くことができなくなった場合、60歳での退職を仮定して、25年間の将来の損失収益（60 - 35）を計算します。
ステップ
給付金を取得します。給付金には、社会保障税、有給休暇および休暇、医療給付金および401kの拠出金が含まれます。 2010年9月の米国労働統計局の報告によると、民間部門の給付金は平均29.4％の報酬費用でした。この例では、給与は当年度の給与水準で約11,760ドル（0.294 x 40,000ドル）です。
ステップ
実行できなくなった世帯サービスの年間価値を見積もります。これには、食事の準備、子供の世話、洗濯、食料品の買い物、子供と配偶者の仕事の促進、小さな家の修理、庭のメンテナンスなど、世帯内の他の人を支援する無給の仕事が含まれる場合があります。あなたがこれらのタスクに値を置く必要があるのは、誰かがそれらをするために雇われなければならないかもしれないからです。この例では、これらのタスクに1週間に10時間が必要で、採用されたヘルプに1時間あたり15ドルかかる場合、これらの家庭用サービスの年間価値は7,800ドル（15ドル×10×52ドル）です。
ステップ
年間の損失総利益を計算します。給料を手当と家事に追加します。この例では、当年度の損失利益は59,560ドル（40,000ドル+ 11,760ドル+ 7,800ドル）です。
ステップ
将来の損失収益の現在価値を計算します。割引キャッシュフロー分析を使用すると、将来のキャッシュフローの現在価値はC /（1 + r）^ nで与えられます。ここで、 "C"は年 "n"の将来のキャッシュフロー、 "r"は割引率です。割引率にはインフレ率を使用できます。収益が毎年一定のレート「g」で成長すると予想される場合、実効割引率はr - gと概算されます。
この例では、割引率と収益成長率がそれぞれ4％と1％の場合、実効割引率は3％です。 "n"が25に等しい（25年間の収益の喪失に対して）と仮定すると、現在価値要素は、通常の年金テーブルの現在価値によると17.413です（「参考文献」を参照）。例をまとめると、将来の損失収益の現在価値は約1.037百万ドル（59,560ドル×17.413ドル）です。