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相互保険交換は、団体の各構成員が他方のリスクを引き受けることにより、団体の組合せを形成することである。損益は、会員がどれだけの保険に加入しているかに正比例して分担されます。この取り決めは、被保険者が所有する相互保険会社に似ており、受け取った保険料をプールに入れ、それを請求の支払いに使います。相互関係のメンバーは、保険契約者ではなく加入者と呼ばれます。
概念
相互保険会社の背後にある概念は、協会の会員から集められたすべての保険料は、協会の会員が被った損失の支払いに使われるので、各会員は保険者でも被保険者でもあるということです。すべての決定は、取締役会を必要とせずに社内で行われ、協会は外部からの干渉をほとんど受けることなく、独自の方針を決定できます。
歴史
相互交換は、百年以上前に初めて登場しました。一般的に、彼らは、典型的な保険会社を使用するのではなく、互いに保険契約を交換することを選択した、乾物の商人など、同じ事業で働いている人々のグループで構成されていました。彼らの主な目的は、火災による損失から事業を守ることでした。メンバーの一人による損失が発生したとき、資金は彼らの個々の貢献の量に正比例して各加入者から集められました。
コンポーネント
相互交換は2つの要素で構成されています。相互保険間交換と事実上の弁護士（AIF）です。取引所は、理事会が管理する実際の保険会社であり、方針と手続きを規定しています。 AIFは、理事会によって選ばれ、相互の日々の業務を管理する独立した法人です。
利点
相互交換の利点は、主にAIFにあります。 AIFの所有者は取引所の保険契約者である必要はないので、取引所のリスクを負うものではありません。これは取引所とは別の事業体であるため、それが生み出す収益の流れから営業費用を差し引いたものに基づいて独自の価値を生み出します。そのため、新しい会員を採用することによって価値を高めることができます。
デメリット
相互交換の不利な点は、事業を拡大するために必要な資金を集めるのが難しいかもしれないということです。また、2つの異なる事業体で構成されているため、経費は1社のみの場合よりも大きくなる可能性があります。ビジネス取り決めの性質上、相互関係は保険監督当局によってより厳しく精査される傾向があり、交換が売却された場合、事業体の完全な再編がしばしば必要となります。